Stimate BPW, stimate/i lettrici e lettori,
L’autunno non porta con sé soltanto colori meravigliosi e nebbie mistiche, ma anche grandi sfide: i recenti avvenimenti della politica globale dimostrano ancora una volta che le conquiste in termini di uguaglianza non devono essere date per scontate. Tutti noi dobbiamo lavorare ogni giorno per l’autodeterminazione, la partecipazione a tutti i processi politici ed economici e le pari opportunità. Anche se l’anno sta già volgendo al termine: noi di BPW Switzerland restiamo sul pezzo, la nostra rete va avanti. Con queste premesse, vi auguriamo una buona lettura della nostra newsletter autunnale.
Rassegna Conferenza d’autunno 2024
La Conferenza d’autunno è, oltre all’Assemblea delle Delegate, il secondo evento nazionale di BPW Switzerland. Una splendida occasione per discutere di nuovi progetti, obiettivi e idee delle e per le BPW e, naturalmente, per fare rete. Il 19 ottobre 2024, il BPW Club Ticino ci ha invitato nel bellissimo Hotel Belvedere di Locarno con il motto “Donne - protagoniste del futuro”. Il Comitato centrale appena costituito ha annunciato la sua visione per i prossimi anni dell’associazione, nonché l’assegnazione delle sezioni e delle regioni.
Sotto la guida del nuovo Comitato centrale i gruppi di lavoro saranno riattivati o istituiti dei nuovi:
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Gruppo di lavoro società e politica: l’obiettivo di questo gruppo di lavoro è di intensificare la cooperazione tra i Club e il Comitato centrale su temi politici. Le BPW interessate a partecipare al gruppo di lavoro possono contattare Brigitte Ramseier (brigitte.ramseier@bpw.ch)
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Gruppo di lavoro BPW International: le BPW interessate a partecipare al gruppo di lavoro possono contattare Barbara Haller Rupf (barbara.haller@bpw.ch)
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Gruppo di lavoro MINT: l’obiettivo del gruppo di lavoro MINT è quello di definire a che punto si trovano i progetti MINT già in corso e quali potrebbero essere i partenariati strategici con altre organizzazioni. Le BPW interessate a partecipare al gruppo di lavoro sono invitate a contattare Barbara Haller Rupf (barbara.haller@bpw.ch)
Anche Maja Neuenschwander, responsabile dell’Athlete Hub di Swiss Olympic e membro del BPW Club Bern, ha dato grande ispirazione con il suo input sulle donne nello sport. “You can be, what you can see” vale anche per lo sport! Il suo messaggio completo è disponibile qui.
Dopo il pranzo, tre vere protagoniste del futuro si sono riunite per un dibattito: Elettra Fiumi, socia del BPW Club Ticino e titolare di Fiumi Studios, ha parlato con Nadia Dresti, membro della European Film Academy e con la regista e sceneggiatrice Klaudia Reynicke, sulle donne nell’industria cinematografica. Con il film “Reinas” di Klaudia Reynicke la Svizzera si presenta ufficialmente agli Oscar 2025.
L’organizzazione di un evento di questo tipo richiede una grande coordinazione, un’attenzione all’essenziale e ai minimi dettagli. Ma sono soprattutto gli incontri, le conversazioni e i piccoli momenti di calma nella frenesia che caratterizzano una Conferenza d’autunno. I nostri più sentiti ringraziamenti vanno quindi al CO sotto la guida di Sabine Rettich per l’ottima organizzazione del fine settimana, alle co-presidenti Maria De Pascale e Angelica Morrone; a Sabine Nonhebel e al team di SIM-Phonie per la traduzione professionale dell’evento e a tutti gli sponsor e i partner che rendono possibile un evento come questo.
Sondaggio MINT
L’organizzazione “Advance - Gender Equality in Business” arricchisce il discorso sull’uguaglianza e sulla diversità nell’economia in Svizzera con studi e white paper esaustivi. Attualmente Advance sta lavorando a un white paper sul tema delle donne nell’industria tecnologica. Per poter disporre di una base di dati solida e aggiornata, l’organizzazione invita professionisti di tutti i generi del settore tecnologico e di altre industrie a partecipare a questo sondaggio.
Hearing Swiss Olympic
Il 22 novembre 2024, il Parlamento dello sport eleggerà la nuova presidenza di Swiss Olympic. In qualità di partner della rete sportif, BPW Switzerland, rappresentata dalla co-presidente Sandra Jauslin, è stata invitata a partecipare all’audizione dei due candidati. Dopo un’ottima performance, il voto di sportif è andato chiaramente a favore della candidata Ruth Metzler-Arnold, in piena sintonia con BPW Switzerland e con il nostro obiettivo di raggiungere un rapporto equilibrato tra i sessi nei gremi sportivi.
Young BPW
Testo: Vanessa Orlando, Young BPW Representative
Sono aperte le iscrizioni al 10° Young BPW Symposium! Con il tema “Breaking Barriers: Drive your own success”, le BPW di tutta Europa si incontreranno a Malta dal 23 al 25 maggio 2025. Ogni anno è sempre arricchente incontrarsi, scambiare idee e fare rete a livello internazionale con donne che la pensano allo stesso modo e che provengono da tutta Europa. Sono disponibili dei biglietti ribassati per la conferenza a EUR 350 per le Young BPW e anche hotel leggermente più economici sul sito web sottostante (a partire da “Tier 05”). Unitevi a noi e registratevi oggi stesso sul sito!
Tutte le informazioni sono disponibili qui.
Cash or Crash - – il tool per decisioni di vita intelligenti passa alla fase successiva
Testo: Agnes Schubert, responsabile del progetto alliance F
Cash or Crash ha partecipato alla fase successiva il 13 novembre! - Insieme a un’ampia rete di organizzazioni partner e al maggior numero possibile di sostenitori, BPW Switzerland contribuisce a far sì che Cash or Crash possa portare a termine con successo la prima campagna decisionale della Svizzera: per 111 giorni, dal 13 novembre 2024 a marzo 2025, il maggior numero possibile di persone sarà incoraggiato a valutare meglio le conseguenze finanziarie a lungo termine delle prossime decisioni di vita. La campagna #jedeEntscheidungZählt (“Ogni decisione conta”) mira a far prendere almeno 111’111 decisioni più ponderate, prevenendo così situazioni di reddito precario e povertà in età avanzata e migliorando l’educazione finanziaria e l’autodeterminazione, soprattutto tra le giovani donne. Il contatore delle decisioni sarà pubblicato in una sottopagina del tool di pianificazione della vita Cash or Crash.
Può partecipare alla campagna chiunque si impegni a favore di un’educazione finanziaria accessibile a tutti e responsabilizzante. Anche i singoli possono partecipare: vale a dire anche tu! Diventa ambasciatrice o ambasciatore oggi stesso, segui i canali social media di Cash or Crash su Instagram, Linkedin e Facebook - e soprattutto parla delle tue scelte di vita con chi ti sta intorno!
Mandato CdA: “Dare il massimo o lasciar perdere”
Articolo Rochester-Bern Executive Programs
Testo: Amélie Lustenberger
Buttarsi e provare? O meglio essere ben preparati e informati? Qual è il momento giusto? E in quali situazioni è necessario intervenire?
Silvan Felder, titolare della Verwaltungsrat Management AG e keynote speaker del CAS CdA presso Rochester Bern, offre consigli su come iniziare alla grande e su come comportarsi in situazioni difficili:
Pronti all’azione fin dal giorno della nomina
“Quando si entra a far parte di un consiglio di amministrazione, bisognerebbe essere subito pronti all’azione”, afferma Felder. Da un lato, ciò significa che i potenziali membri del CdA dovrebbero essere ben informati sull’azienda prima della prima riunione. Dall’altro, dovrebbero acquisire conoscenze sui diritti e i doveri di un membro del consiglio di amministrazione. A questo scopo, possono essere utili programmi di formazione come il CAS Board of Directors di Rochester-Bern o i seminari compatti di Verwaltungsrat Management AG.
Temi di tendenza: trasformazione digitale, sostenibilità e co.
“Non è necessario inseguire ogni tendenza”, afferma Felder. Tuttavia, è importante che il Consiglio di amministrazione affronti i principali temi dei giorni nostri. Gli argomenti non devono essere considerati in modo isolato, ma piuttosto da un punto di vista olistico come parte della direzione strategica futura.
Crisi e linee rosse
Chiunque accetti un mandato all’interno di un CdA deve aspettarsi che a volte sia necessario agire e intervenire in modo deciso. “Il Consiglio di amministrazione non viene penalizzato per il fallimento di una strategia, ma per una mancanza dimostrabile di controllo o per un controllo sbagliato della strategia, che avrebbe permesso di individuare per tempo la strada sbagliata”, afferma Felder. Ciò rende ancora più importante che i membri del CdA conoscano e osservino i propri doveri.
Il trucco dei nipoti
“Un mandato all’interno di un consiglio di amministrazione comporta una grande responsabilità fin dal primo giorno. O dai il massimo o lasci perdere”, afferma Felder. I titolari del mandato devono sempre essere in grado di sostenere l’azienda. Il suo consiglio: “Chiedetevi sempre: potrei spiegare ai miei (futuri) nipoti perché ho agito in quel modo? Se non è così, lasciate perdere”.
All’articolo completo. https://bit.ly/BPWNLMai24
Panoramica eventi
Vi auguriamo un autunno all’insegna del relax e salutiamo cordialmente
Il Segretariato e il Comitato centrale di BPW Switzerland
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